ERICK D.
CRUZ
Aprende a resolver tus problemas de producción

Agente Capacitador Externo
Curso para profesionales que quieren ser capacitador externo sin conflictos con la STPS, tener dominio de grupos, guiar sus cursos conseguridad, y tener un respaldo de la SEP-CONOCER.

Diseño de Cursos Instrumentos de Evaluación & Manuales
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Referencia Tus Materiales y Cursos
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¿Por qué hago lo que hago?
Pocos saben que todo empezó por pura frustración: ver pozos con potencial desperdiciado, equipos saturados y decisiones tomadas “a ojo” cuando los datos ya estaban ahí. Me cansé de la burocracia que frena la producción y de promesas vacías que no mueven la aguja.
Años atrás también recibí información equivocada y teoría que no funcionaba en campo. Eso me costó tiempo, dinero y oportunidades. Descubrí que muchos líderes escuchan ruido del entorno —manuales genéricos, consejos sin evidencia— y terminan lejos de los resultados que buscan.
Aprendí que con claridad, método y ejecución disciplinada los resultados llegan. Que los quick wins abren camino, que lo medido mejora, y que un plan de 90 días bien llevado vale más que mil discursos. Hoy hago lo que hago para ahorrarte esos años de prueba y error y llevarte de la confusión a la producción con métricas en la mano.
Por eso esta es la frase que le diría al Erick del pasado —y al equipo que quiere resultados hoy—:
Haz que suceda.
Erick
¿Quién es Erick D. Cruz?
Soy consultor especializado en productividad de pozos Oil & Gas. Forjé mi enfoque en campo, viendo de cerca cómo decisiones sin datos y procesos burocráticos frenan la producción. Desde entonces, mi obsesión es una: convertir ingeniería en resultados con claridad, método y ejecución disciplinada.
Dirijo Espetroil, centro evaluador y de formación en gestión de proyectos por competencias (EC0935). Combino análisis nodal, optimización de bombeo mecánico e intervenciones con marcos ágiles (Scrum/Kanban), Learning by Doing y tableros de KPIs para que cada acción tenga dueño, plazo y métrica. Nada de humo: tácticas que mueven la aguja.
Trabajo con líderes operativos, supervisores y gerentes en Latinoamérica, integrando ingeniería, operaciones y negocio en un plan de 90 días con quick wins y estándares sostenibles. Mi prioridad es liberar cuellos de botella y recuperar producción en semanas, no en semestres.
Hoy escalo mi impacto con programas, certificaciones y consultoría enfocada en resultados medibles. Si buscas claridad estratégica y ejecución sin burocracia, estás en el lugar correcto. Haz que suceda.